Construction du revenu
Capacité à générer du chiffre, structurer le pipeline et piloter des objectifs réalistes.
MAK Associates identifie des leaders commerciaux capables de créer du revenu, structurer les équipes et sécuriser la croissance.
Sales leadership B2B Croissance
Un bon directeur commercial ne vend pas seulement, il construit un système de vente.
Sur un marché concurrentiel, le directeur commercial doit combiner vision, discipline de pipeline, management, culture client et capacité à ouvrir les bons comptes.
Nous évaluons autant la performance passée que la méthode, la maturité managériale et l’adéquation au cycle de vente de l’entreprise.
Capacité à générer du chiffre, structurer le pipeline et piloter des objectifs réalistes.
Animation des équipes, recrutement de sales, coaching, rituels et culture de performance.
Lecture des segments, grands comptes, canaux, prescripteurs et cycles de décision.
Capacité à travailler avec direction générale, marketing, finance et opérations.
Votre poste ne figure pas dans cette liste ?
Décrivez le posteLe chiffre dépend trop du fondateur ou de quelques personnes.
L’entreprise veut structurer une équipe commerciale.
Le cycle de vente devient plus complexe.
La croissance exige des comptes plus grands ou nouveaux segments.
Une question qui n’est pas traitée ici ? Envoyez-nous le contexte de votre recherche.
Envoyer un briefNous analysons les résultats, la méthode de vente, la capacité managériale, la qualité du pipeline et l’adéquation avec votre marché.
Oui, la cartographie peut viser industrie, services, immobilier, digital, finance ou distribution selon votre modèle.
Oui, avec une attention particulière aux cycles longs, comptes clés et ventes complexes.
Pas toujours. Cela dépend du poids du réseau, de la technicité de l’offre et de la maturité de votre organisation commerciale.
Décrivez votre modèle de vente, vos objectifs et le niveau attendu. Nous cadrons la recherche.